Pilotage & audit

Pilotage, budgets et prévisions

Utiliser réalisé, budgets, postes ouverts, récurrences et scénarios pour la planification financière.

Utiliser réalisé, budgets, postes ouverts, récurrences et scénarios pour la planification financière.

Le pilotage s’appuie sur le journal et ses dimensions existants; il ne crée pas une deuxième comptabilité.

Fonctionnement

Le pilotage s’appuie sur le journal et ses dimensions existants; il ne crée pas une deuxième comptabilité.

Comment l’utiliser

Créez des budgets par centre de coûts, projet ou autre dimension et comparez réalisé/budget. La prévision glissante combine réalisé, factures ouvertes, paiements prévus, récurrences et hypothèses manuelles.

Contrôles et limites

Les scénarios base, optimiste et downside restent séparés. Les changements sont des hypothèses traçables et ne réécrivent pas les écritures historiques.